一、各機關對於法定俸給以外各項給與之支給,應確實依全國軍公教員
工待遇支給要點第七點規定辦理。
二、職員、約聘僱人員、技工、工友、駕駛、臨時人員每人每月以不超
過二十小時支領加班費,超過二十小時部分,採補休方式為原則。
加班費所需經費不得超過各機關90 年度加班費實支數額之8 成。機
關人事單位應加強加班出勤之查核,如有不實情事應依規定辦理。
三、非正式人員員額應嚴加管控,採出缺不補、逐年自然遞減方式,各
機關(單位)如有中央補助或收支對列得僱用非正式人員,應由縣負
擔預算原僱用人員調用充任。原僱用人員職缺及人力由該機關(單
位)依現有人力調整業務,不得遞補僱用。該機關(單位)次年度得將
因調用減列之人事經費之半數,改列業務或設備預算編列。
四、各機關應切實控制預算之執行,並本撙節原則支用經費,充分運用
現有人力,節約使用水電、油料、紙張及通訊費,並落實紙杯減量
;各種文件印刷,應以實用為主,力避豪華精美;各種節令慶典、
活動,不得舖張;不得辦理非必要之禮品採購及聯誼餐敘;確有必
要辦理之訓練、考察、研討會,亦應儘量節省,以避免有浪費、消
化預算之情事。
五、出差之派遣,應嚴加控管,往返行程報支,應確實依照本府所訂定
員工出差管制要點辦理,搭乘飛機或高鐵,原則上請當日往返;同
一會議最多派遣二人與會。
六、各機關辦理各類會議及講習訓練,不得供應點心、水果,逾用餐時
間始得由機關提供便當,所需茶水費除特殊情形外,以每人20元為
原則。
七、赴機關以外處所辦理各類會議及講習(含觀摩)訓練,應依下列原則
辦理:
(一)各項會議及講習(含觀摩)訓練,以在機關內部辦理為原則。如
有必要,得洽借所在地或鄰近地區之機關或訓練機關之場地,
在其所訂一般收費標準範圍內辦理。若因場地不敷使用,無法在
公設場地或訓練機關辦理者,每人報支之住宿及交通費,原則上
不得超過行政院103年7月7日修正國內出差旅費報支要點規定之差
旅費標準,膳雜費用仍依上述國內出差旅費報支要點修正前之標準
辦理。
(二)除必要頒發之獎品外,不得購買紀念(禮)品或宣導品贈與參加
人員。
(三)不得攜眷參加。
(四)辦理國際性會議、研討會或應業務需要辦理各類會議、研討會等
,其對象主要為機關(構)外之人士,無法依上開規定或標準辦
理者,應敘明理由報請主管機關核准,得不受前述規定限制,但
主管機關仍應本經費撙節原則逐案嚴加審核。
(五)凡接受政府捐助或委辦業務之民間機構,就其接受政府捐助或委
辦事項之範圍,比照上開原則辦理。
八、補(捐)助鄉鎮市公所及民間團體辦理各項活動,對浮濫不經濟之補
助應予檢討,其補助金額(含本府及所屬)以不得高於實支數8成
為原則,補(捐)助案件結案時尚有結餘款,應按補(捐)助比例繳回。
九、各機關單位(不含二級機關)以下縣負擔經費凍結一成:
(一)業務費:消耗性經費,如活動費、文具紙張、印刷費、誤餐費
、參訪、觀摩等支出。
(二)獎補助費:非屬法律義務支出者。
上述凍結經費,除已分配經費不敷支用,原則上於11月後循序申請
辦理解凍報府核准,修改預算分配後始得動支。
十、除新增人員致增加設備外,原有設備以汰舊換新為原則,不予新增
。汰舊換新係指已達報廢年限且不堪使用條件者(係指無法修復或修
復費用太高等),二項同時符合始予以汰換。換新之設備業務上足以
運作即可,本節約及節能原則依政府採購法辦理採購。
十一、各機關學校辦理財物、勞務採購,應集中採購以節省人力,發揮
大量採購之經濟效益,提升採購執行績效。
十二、資本支出各計畫,除中央補助款外,非特殊原因經奉簽准,不得
申請變更或相互移用,預列上級政府補助本縣配合款部分,應按
上級政府核定配合比例動支,如未獲上級政府核定補助,則一律
停止動支。
十三、各項設備及工程發包節餘款,除符合原工作計畫用途,並經專案
報奉核准者外,一律不得動支且不得作為追加預算之財源。
十四、所有代收代辦經費,已辦理完成者其賸餘款不得移用,一律清
理繳庫。
十五、第一及第二預備金非符合預算法規定,不得申請動支,已撥預備
金及統籌科目經費,若有節餘應即辦理收回,不得挪移他用。
十六、各項工程、勞務或財物採購均應確實依採購法及相關規定,以公
開化、透明化方式辦理。
十七、預算中原由縣庫支應之新增計畫或原代辦經費移編之計畫等,如
年度進行中另獲上級政府補助者,原編列預算不再動支。
十八、經本府資本支出預算會議決議不得支出之預算項目,亦不得再提
請議員建議補助。
十九、本措施自104年1月1日實施,同年12月31日停止適用。