一、各機關對於法定俸給以外各項給與之支給，應確實依全國軍公教員
工待遇支給要點第七點規定辦理。
二、職（教）員、約聘僱人員、技工、工友、駕駛員每人每月以不超過
二十小時支領加班費，超過二十小時部分，採補休方式為原則。加
班費所需經費不得超過各機關90 年度加班費實支數額之8 成。機關
人事單位應加強加班出勤之查核，如有不實情事應依規定辦理。
三、縣負擔(收支對列除外)及本縣基金之非正式人員員額應嚴加管控，
一律不得新增。如遇出缺應由人事處及行政暨研考處列管不得逕自
遞補人員。若因推動業務窒礙，應專案簽會人事處(行研處或府外局
行政科)、財政處與主計處，並經一層核准後始得進用。
各機關(單位)如有中央補助或收支對列得僱用非正式人員，得由縣負
擔預算原僱用人員調用充任。原僱用人員職缺及人力得由該機關(單
位)依現有人力調整業務。該機關(單位)次年度得將因調用減列之人事
經費之半數，改列業務或設備預算編列。
四、各機關應切實控制預算之執行，並本撙節原則支用經費，充分運用現
有人力，節約使用水電、油料、文具用品、紙張、影印、傳真機等事
務性設備耗材及通訊費，並落實紙杯及瓶裝礦泉水減量；各種文件
印刷，應以實用為主，力避豪華精美；各種節令慶典、活動，不得
舖張；不得辦理非必要之禮品採購及聯誼餐敘；確有必要辦理之訓
練、考察、研討會，亦應儘量節省，以避免有浪費、消化預算之情
事。
五、出差之派遣，應嚴加控管，往返行程報支，應確實依照本府所訂定
員工出差管制要點辦理，搭乘飛機或高鐵，原則上請當日往返；同
一會議最多派遣二人與會。
六、各機關辦理各類會議及講習訓練，不得供應點心、水果，逾用餐時
間始得由機關提供便當，所需茶水費除特殊情形外，以每人20元為
原則。
七、赴機關以外處所辦理各類會議及講習(含觀摩)訓練，應依下列原則
辦理：
(一)各項會議及講習(含觀摩)訓練，以在機關內部辦理為原則。如有
必要，得洽借所在地或鄰近地區之機關或訓練機關之場地，在其
所訂一般收費標準範圍內辦理。若因場地不敷使用，無法在公設
場地或訓練機關辦理者，每人報支之住宿及交通費，原則上不得
超過行政院103年7月7日修正國內出差旅費報支要點規定之差旅費
標準，膳雜費用仍依上述國內出差旅費報支要點修正前之標準
辦理。
(二)除必要頒發之獎品外，不得購買紀念（禮）品或宣導品贈與參加
人員。
(三)不得攜眷參加。
(四)辦理國際性會議、研討會或應業務需要辦理各類會議、研討會等
，其對象主要為機關（構）外之人士，無法依上開規定或標準辦
理者，應敘明理由報請主管機關核准，得不受前述規定限制，但
主管機關仍應本經費撙節原則逐案嚴加審核。
(五)凡接受政府捐助或委辦業務之民間機構，就其接受政府捐助或委
辦事項之範圍，比照上開原則辦理。
八、補(捐)助鄉鎮市公所及民間團體辦理各項活動，對浮濫不經濟之補助
應予檢討，其補助金額（含本府及所屬）以不得高於實支數8成為
原則，補(捐)助案件結案時尚有結餘款，應按補(捐)助比例繳回。
九、依據106年度施政先期作業審查結果，本府社會處、原住民行政處、
民政處及警察局、消防局、衛生局之縣負擔經費凍結一成：
1.業務費：消耗性經費，如活動費、文具紙張、印刷費、誤餐費、
參訪、觀摩等支出。
2.獎補助費：非屬法律義務支出者。
上述凍結經費，除已分配經費不敷支用，原則上於11月後循序申
請辦理解凍報府核准，修改預算分配後始得動支。
十、除新增人員致增加設備外，原有設備以汰舊換新為原則，不予新增
。汰舊換新係指已達報廢年限且不堪使用條件者(係指無法修復或修
復費用太高等)，二項同時符合始予以汰換。換新之設備業務上足以
運作即可，本節約及節能原則依政府採購法辦理採購。
十一、各機關學校辦理財物、勞務採購，應集中採購以節省人力，發揮
大量採購之經濟效益，提升採購執行績效。
十二、預列上級政府補助本縣配合款部分，應按上級政府核定配合比例
動支，如未獲上級政府核定補助，則一律停止動支，並核實辦理
追減預算。
十三、工程發包節餘款，除符合原工作計畫用途，並經專案報奉核准者
外，一律不得動支。
十四、所有代收代辦經費，已辦理完成者其賸餘款不得移用，一律清理
繳庫。
十五、第一及第二預備金非符合預算法規定，不得申請動支，已撥預備
金及統籌科目經費，若有節餘應即辦理收回，不得挪移他用。
十六、預算中原由縣庫支應之新增計畫或原代辦經費移編之計畫等，如
年度進行中另獲上級政府補助者，原編列預算應予辦理追減或停
止動支。
十七、本措施自106年1月1日實施，同年12月31日停止適用。